季度工作计划
有关季度工作计划范文集锦5篇
日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的季度工作计划5篇,欢迎大家分享。
季度工作计划 篇1一、指导思想
以人为本,遵循名师成长规律,按理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则,在学习、思考、实践、反思、总结的过程中,把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法,渗透和辐射到工作室学员的教学中去,让工作室真正起到培养名师基地的作用,成为人才成长的阵地。
二、发展目标
使工作室全体学员在职业道德、专业知识、学术水平、教学能力和科研能力等方面的综合素质都有显著提高,成为高素质、高水平、高能力的具有终身学习和创新能力的特色教师、名牌教师。
三、工作任务及措施
(一)加强业务学习,提高自身素质
1、认真学习教育理论和法律法规,学习教育法、教师法等,提高自己的法律意识,做到有法必依。
2、认真学习教育学、心理学,及时更新教育观念,自觉改进教学,是教学具有创新性,形成独特的教学风格。
3、认真学习专业知识,刻苦练习教学基本功。工作室针对个人的发展需要,确立必读书籍,认真研读,增强自身素养。工作室学员认真研读教材,提高驾驭课堂和教材的能力,提高组织教学的能力。
4、充分利用外出学习的机会,学习并领悟同行及专家们的先进经验,积极与专家们交流,提出自己在教学实践中的困惑问题,努力寻找到突破的路径,从而提高自己的业务水平和教育教学能力。
(二)深化教学研究,提高教学效率
1、做好课题研究工作。工作室学员人人开展科研课题研究,提高科研意识和研究能力,发挥带头、示范、辐射作用,善于发现和掌握教育教学规律,善于反思性总结,促进提高其他教师的教科研能力。
2、认真搞好课例研究。以优质高效课堂为目标,以“同课异构”为形式,提供高质量的观摩课、研究课,组织教学策略研讨,提高教师的教学水平,真正发挥引领作用。
3、加强课堂观察研究活动,学会观察、评价、改进课堂教学的技术和策略,有效提高课堂教学效率,打造优质高效课堂,培养学生的创新能力。
(三)拓展发展渠道,提高反思能力
1、加强网络资源的共享,优化网上研讨。工作室学员要充分利用网络资源进行教科研活动,加强学员之间、学员与教师之间的交流与合作,利用这一平台不断提高自己的能力,拓展自身专业发展渠道。
2、举行专业成长交流会,根据自身的专业成长经历,认真总结,并通过交流,让培养对象及更多的教师分享其中的经验,并督促骨干教师,更加主动自觉的学习,不断完善,成为学者型、专家型的优秀教师。
3、撰写教学笔记。工作室学员要撰写教学随笔,提高教研能力,参与教科研活动,并尽快成长为学科新秀,教学能手。
(四)建立和完善学员业务档案与考核评价
各学员做到年初有计划,平时有记载,年底有小结。认真完成教师手册,包括教学计划、读书笔记、教学论文、课题与教改研究、教学设计。要做到随时收藏保存。
季度工作计划 篇2一季度,在县委、县政府的正确领导下,我委继续发扬务实敬业、廉洁高效的优良传统和精细做事、真诚负责的工作作风,充分发挥综合部门的职能作用,认真贯彻落实全县人代会和经济工作会议精神,锐意进取,创新实干,着力解决制约全县经济发展中的关键问题,为全县国民经济实现又好又快发展和社会事业不断进步做出积极贡献。
一、围绕中心工作,突出重点,做好20xx年度总结和20××年度安排
在年度工作总结方面,我委在做好年度经济形势分析的基础上,撰写了《20xx年国民经济社会发展计划执行情况和20××年国民经济社会发展计划草案》,经县人代会议审议通过。在县对镇考核方面,我委牵头组织全县38个县直考核部门,对十六镇和六园区20xx年的工作实绩进行考核,整个考核过程严格按照公开、公正、公平的要求严格进行,考核结果得到县委、县政府的高度认可。
在市对县考核方面,我委除了做好35个责任部门迎检工作的调度工作外,在今年2月份牵头组织迎接市对县考核的现场考核,同时积极与市直和县直相关部门保持密切对接,对考核指标进行推算,提出对策建议,并以简报形式上报县委、县政府,在此次市对县考核中,全县总分超90分,位居第二方阵第一名,这是历年以来取得的最好成绩。
在年度工作计划安排方面,我委认真与统计局、财政局、农委、招商引资考核办进行沟通,多次召开专题会议,对各镇、各园区20××年主要工作指标进行分解和部署;同时围绕县委、县政府的各项中心工作,我委以文件、会议的形式对20××年工作进行安排,将各项目标任务、思路措施细化落实到实处。
二、围绕经济运行,调研分析,提高经济运行监测水平
针对国家加强和改善宏观经济的新情况,以及全县经济社会发展中出现的新问题,我委从大局出发,加强经济运行监测分析,用创新发展的思路为县委、县政府提供有价值的决策建议,解决我县经济运行中的矛盾和问题。全委根据各个科室的职能,加强专业知识业务学习,强化基层调研,及时扑捉经济运行中的苗头性、倾向性问题,对全县的农业、服务业、工业、项目建设、社会事业、统计指标、外向型经济、财政收入等方面进行分析归纳,总结特点,找出问题,提出措施建议,每月编制一期运行分析材料,为县委、县政府决策提供科学、准确的依据。
三、围绕项目建设,协调组织,保持有效投入稳健增长
重大项目建设稳步推进,20××年全县共安排重大项目100个,其中计划实施项目90个,计划总投资412.47亿元,当年计划完成投资200.2亿元。截至一季度末,已有67个项目开工建设,开工率74.4%,累计完成投资37.62亿元,完成年度计划18.8%。投资额比去年同期增加4.2亿元,增长12.6%。年内计划投资建设的90个项目中,58个项目推进正常,占64.4%;9个项目推进缓慢,占10%;23个项目未开工或未复工,占25.6%。为民办实事工程进展良好,20××年为民办实事共八大类工程132件实事,计划总投资约42.8亿元,当年计划投资32.5亿元。
132件实事中103个项目已经启动,开工(启动)率为78%,共完成投资5.8亿元,完成年度投资计划的17.8%;双沟镇重点路段综合整治、双沟镇休闲观光项目、县内城河治理等3个项目已提前完成全年目标任务;发放政府尊老金、发放城乡低保金、公共卫生服务等100个项目按序时推进,占总项目数的75.8%。
高标准厂房建设相对滞后,20xx年全县高标准厂房开工建设面积约90万平方米,其中基本竣工面积约60万平方米 ……此处隐藏4568个字……新建李四蒲生猪养殖小区,年出栏生猪可达500头,完善各项标准化建设,争创市级标准化养殖小区。扩建大杨各庄和东马营肉牛养殖小区规模,年出栏肉牛达到200头。鼓励农民搞土元、獭兔等特种养殖,避开风险,提高效益,使全镇32个养殖小区活起来,继续保持养殖业强镇的位置。三是以兴盛粮油工贸有限公司为龙头,大力发展农业龙头企业。突出抓好投资500万元的兴盛粮油工贸有限公司挂面厂和投资200万元的盛资食品工贸有限公司的腌制车间扩建项目建设,使腌制、面粉和饲料加工企业由原来的22家增加到24家,产值由7500万元增加到1.03亿元。
二.加快技改扩建和招商引资步伐,提高工业运行效益
按照县委提出的“大力推进农村工业化”的要求,立足工业强镇,加快技改联合,振兴乡镇工业,走资源消耗低、环境污染少、经济效益高的新型工业化道路。围绕发展六大优势产业,加大工业投入力度,努力打造工业强镇。二季度全镇工业招商引资计划达到1500万元,固定资产投资达到2500万元,分别占年计划50%和60%。对服装加工、食品加工、机械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、线路器材等行业进行新一轮技术改造。一是建华页岩砖制品有限公司要完成投资2200万元的第二条生产线工程建设,确保七月份点火投产;二是突出抓好投资300万元的澳蒙制衣有限公司技改扩建项目建设,新建库房500平米,更新设备80台套,年加工服装由130万件增加到150万件;三是抓好华新渔业用品有限公司技改扩建项目建设,投资500万元,扩建生产及办公楼20xx平方米,形成纺、织一条龙生产;四是抓好投资200万元的海兴电动车有限公司的扩建项目建设,新建厂房20xx平米,购置专用设备15台套,从业人员由150人增加到230人。五是以下仓线路器材厂为依托,大力发展电力器材产业。投资200万元,新建鑫山电力器材工贸有限公司,使此产业企业总数达到9家,实现产值1600万元,利税150万元;六是联生制线厂投资400万元扩大生产规模,新上织布生产线2条。
三.加快小城镇开发建设,促进个体私营经济快速发展
小城镇建设水平是乡镇经济发展水平的重要标志。二季度,要按照“突出一个重点,开发两条公路,完善三个小区,繁荣九个农贸市场”工作思路,进一步加大小城镇建设力度,为个体私营经济发展构筑良好的平台。一是继续下大力量抓紧安排北石庄段22户平房改造任务,深入做好宣传发动工作,积极搞好协调服务,对部分意向户抓紧落实各项手续,压滤机滤布争取早日破土动工,贯通金三角至九王庄大桥的商贸楼开发,使城镇布局更加合理。二是搞好协调服务,确保重点建设项目进展顺利,如桥头高小教学楼、华新渔业商贸楼等工程。三是搞好调控规划,完善三个商贸小区,二季度计划投资160万元,新增11处商贸用房,建筑面积2600平米。四是本着繁荣津围路,提高小城镇档次的要求,成立市容环卫所,与津围公路沿线近百家饭店、旅馆、商店等商贸门市签定门前卫生三包责任书,统一设置垃圾池,定期清理,美化市容面貌,使津围公路下仓段成为商贸繁荣、环境优美的亮丽风景线,提高下仓小城镇建设的知名度。
在个体私营经济发展上,加大宣传引导力度,鼓励发展超市、物流、餐饮等行业,进一步提升各类专业村的发展水平,扩大专业村的发展规模,增加农民的非农产业收入。以金芦庄木板加工、赵各庄小百货、王良庄春秋椅、永安庄沙发等村为重点,逐步组建木材协会、家具协会和纺织协会,实行连锁经营,减少市场风险,提高利润空间。计划新发展餐饮、修理、商业、加工、运输等个体工商户50个,总数达到1147个。新发展私营企业5家,累计达到64;从业人员新增150人,全镇达到5913人。
季度工作计划 篇5在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。
下半年工作计划如下:
一,市场SWOT分析
(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二,产品需求分析
1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。
2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3,家具产业:主要是:五金类家具。
4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。
6,造船业等等。
三,个人工作计划如下:
1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。
2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四,对自己工作要求如下:
1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。
5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。
6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
9,在09年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础。
五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。
六,在钢管销售上,我主张三步走原则:
(一),整理所有可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户。
(二),从中找出使用我们的产品客户,重点跟踪。
这分两种:
1,用量大的客户。
2,用量小的客户。
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