公司活动计划

时间:2024-05-11 22:45:14
公司活动计划集锦七篇

公司活动计划集锦七篇

公司活动计划 篇1

一、重点做好旅游产品开发和《优化人生》格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。

二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。

三、加强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做好后备工作。

四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。

五、利用策划优势,继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。

六、对其他需要公司提供策划服务的单位,在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。

七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。

八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游项目的开发工作,加快向投资领域方向的转型。

公司活动计划 篇2

按照公司开展“安全生产月”活动的要求,根据华南公司生产经营实际,为改变华南公司安全生产工作现状,提高安全施工水平,华南公司定于6月1日—6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托,开展“安全生产月”活动,为使“安全月”活动见到成效,特制定本计划。

一、总体要求

以实施“安全发展、科学发展”为主线,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,进一步创新形式、方法和内容,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,为公司安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

二、活动主题 :强化红线意识,促进安全发展。

三、活动时间:20xx年6月1日~30日。

四、华南公司活动组织机构

华南公司20xx年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下,开展、组织各项宣传教育和演练等活动。为方便华南公司各类活动的开展,华南公司成立20xx年度“安全月活动”领导组织如下:

组 长:

副组长:

组 员:

华南公司的20xx年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的HSE负责人进行组织、协调。华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门,工程部人员协调HSE负责人组织人员按时参加“安全月活动”。

五、活动内容和步骤

1.6月1日-7日:华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。6日下午分别组织观看警示片,同时按照路博润项目既定的HSE培训计划组织H2S紧急逃生救援意识和措施讲解;湛江重交沥青项目组

织讲解项目《触电应急救援程序》。提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识,并提升逃生救援措施的熟悉程度。

材料准备:

①安全生产警示教育片若干个

②各现场安全月主题宣传标语2幅,安全宣传展板1块

2.6月8日-14日:现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传KT展

板,并于6月13日分别组织现场详细讲解公司《‘违章零容忍’承诺书》,并现场重新签订。6月14日,按照《‘违章零容忍’承诺书》的内容出考卷,组织“安康杯“知识竞赛。

3.6月15日-21日:

1) 路博润项目现场于20日下午组织H2S泄漏逃生及救援演习,现

场检查6日下午讲解的紧急逃生救援,并总结逃生和救援过程中存在的问题和解决措施形成书面报告。

2) 湛江重交沥青项目现场于30日下午组织触电救援演习,严格按

照项目触电救援程序操作,做到有序救援,同时救援人员做好自我保护。完成演习后总结救援存在的不做和解决措施形成书面报告。

3).6月22日-28日:各现场分别组织分包单位进行现场大检查,彻底梳理一遍项目施工现场存在的安全隐患,包括人的不安全行为(如操作陋习、无意识违规操作等),物的不安全状态(如防护缺失、孔洞无维护等),提出整改措施报下发各班组。针对检查中发现的各类隐患,组织排查隐患出现原因,对于因安全管理机构缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的进行处罚并通报批评。

4).6月29日-7月3日:在各项目的周安全例会中宣讲2场演习的总结报告,并组织各班组进行“安全月活动”表现评比,并对表现优异班组进行奖励。同时编制活动总结并上报。

公司活动计划 篇3

根据集团公司团委下发的《关于开展“我爱我的岗位”主题活动的通知》要求,为认真落实好“我爱我的岗位”主题活动第一阶段的学习宣传任务,单位团委结合单位暑运安全生产实际,细化学习计划,在单位全体团员青年中扎实开展“我爱我的岗位”主题活动。

一是召开团支部书记会议,细化学习计划。8月25日,该单位团委召开了团支部书记会议,单位16名团支部书记及5名团委委员共21人参加了会议。会议学习传达了集团团委下发的.电报精神,对如何结合单位目前暑运安全生产的实际开展主题活动进行了讨论,并制定了专题学习计划。

二是下发通知,增强宣传氛围。会议向各团支部下发了《关于在单位全体团员青年中开展“我爱我的岗位”主题活动的通知》,要求各团支部根据通知要求,认真开展主题活动;会议还把集团公司下发的《“我爱我的岗位”主题活动读本》一书,按照团员青年所占比率发放至各团支部,要求各团支部要精心组织,通过黑板报、宣传横幅等形式在支部广泛“我爱我的岗位”主题活动,以“三会一课”、团小组的形式组织团员青年通读《“我爱我的岗位”主题活动读本》一书,在单位范围内迅速掀起全员读书的热潮。

三是结合现场实际,扎实推进主题活动。在学习宣传的第一阶段中,该单位各团支部都能按照团委的学习计划组织团员青年开展学习活动,特别是对青年文明号班组、青年班组还组织了集中讲课学习的形式,增强活动效果。车间、车间团支部针对支部团 ……此处隐藏3128个字……>

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向慎重,而下半年价格下调10%左右

中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分,重视专卖店建设,提升专卖店经营质量,与渠道商一起建立深度合作关系,实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。

4、消费者分析

随着空调消费日趋理性,空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是,关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多,不少前来商场购买空调的消费者,都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称,并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。

品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚,在技术、产品、服务等方面处于领先位置,消费者一旦选购了高美誉度品牌,往往同时就得到了信誉、质量保证,因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的是看重功能、品牌,而不是价格高低,高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台,则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐,以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素,逐渐注重空调外观设计的重要原因。

三、SWOT分析

四、组织目标

通过市场分析了解到,在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占,为了提高海尔空

调的市场份额,夺回以往海尔在空调领域的地位,我们将作出一系列的营销活动,具体将销售额在现有的基础上提高30%。

五、实施策略

1、产品策略:相对竞争对手的产品而言,海尔公司的产品已有自己的市场位置,为了维持现有的市场需求;需要对已进入市场的产品适时进行改进,增加产品用途和新功能,改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客,留住老顾客,为让顾客能得到更多价值的产品;产品的陈列规范化与控制;以及调整各个产品所占的比率,使之达到平衡。

2、渠道策略:采用直供分销制销售模式,建立以零售商为核心的销售网络,协调各渠道成员的行为,加强合作关系;加大对非中心城市的渗透,扩大偏远乡镇的销售网点数量,将销售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险;渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境,可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性,减少自有库存;完善网络销售,实现信息对称,提高企业的反应速度;渠道集成化,将传统渠道和新兴渠道相互结合,利用两者的优势,创造一种全新的经营模式。

3、价格策略:针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式,也可以采取分期付款,团购等方式。

4、促销策略:扩大广告宣传品牌,树立良好的品牌形象,提高产品知名度,刺激消费

者需求;对促销人员进行专业的培训(心理素质、产品了解、促销能力等)和进行明确合理的分工;让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练,以便将产品信息更真实的反应给顾客;在进行营业推广和销售促进时,对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。

六、具体行动计划

公司活动计划 篇7

为了贯彻“运动健身,健康100”的指导思想,养成“终身运动”的良好习惯,积极响应“每天锻炼一小时,健康365天,幸福生活,我能!”的阳光体育运动。同时也为了培养广大教职工团队合作的集体荣誉感精神,调节紧张的工作学习气氛,做到劳逸结合,达到“团结、和谐、友谊、快乐、温馨的目的。在公司内部举行学生田径运动会期间特举办20xx年教职工趣味体育活动。现将具体事宜通知如下:

一、活动时间:五一节(5月1日)

二、活动地点:公司篮球场。

三、人员分组:

公司全体职员工,按十个中心分别组队,形成十个团队,按组别/团队进行集体比赛活动,分项目计分,最后计算总成绩。

四、活动项目:

1.穿越彩虹

参赛人数:每队12人(包括两名摇绳队员)

比赛方法:参赛选手在摇绳队员的配合下依次穿越长绳,无论成败穿越后返回原队伍,依次循环,记穿越成功的人数,多者为胜。时限3分钟,在活动中被绊停后,可重新开始。数目累计,被绊停的当次数目不计。

2.双龙戏珠

参赛人数:每队男、女各4人

比赛规则:各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球,听到信号后,从起跑线起侧向移动,过对面的起跑线后(两人都过后),在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推,以最后二人冲过终点线的先后排列名次。比赛过程中不得用手触球,但球掉下来可以拿起,须从掉球地点重新开始比赛;若有手托(扶)球或没有在交接区交接则不计比赛成绩。

3.定点投篮

参赛人数:每队14人

比赛方法:投篮点在罚球线后,女教师在罚球线前,每人两球,不限投篮方式,以小组投中球的个数累计成绩,多者为胜。

4.迎面接力

参赛人数:每队男、女4人

比赛规划:一棒传递距离为50米,每个队员只能参加一棒接力赛,当持棒队员越过该材棒终点,接力棒才能交给下一名队员,依此类推,当小组8名队员都江参加一棒传递后,比赛结束,时间小者为胜。

5.六人七足穿越障碍

参赛人数:每队6人(3男3女)

参赛人数:每次比赛2组,采用多轮章淘汰赛制。

比赛规则:

1) 每次2队参加比赛;采用单淘汰赛制,

2) 将相邻两人的左右脚绑在一起,从起点A到终点B点,所用时间最少者为胜。

3)起点到终点距离为20米,中途设有障碍;

4)裁判员吹哨比赛开始,每小组最后一名通过终点B点,表明该组比赛完全终止,记时结束,两组用时少者为为胜;

5)经过多轮淘汰赛,最后按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。

五、奖项设置

1、奖项数量:本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖

一奖等:1名 1000元/名

二等奖:2名 700元/名

三等奖:3名 500元/名

2、评奖办法:每个项目采用积分方法,分项目累计积分,按总分从高到低排列,多者为胜,依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。

3、评分标准:单项第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不计分。

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